EXPERTISE

analyser

Etudier / diagnostiquer

  • Réaliser des études de la concurrence
  • Analyser les potentiels de la demande
  • Evaluer l'offre proposée
  • Identifier les opportunités et les menaces
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Comprendre en profondeur les concurrents, les acteurs sur le marché, les attentes de la demande, et les potentiels des différents marchés.

Si la connaissance externe est un atout indéniable dans la recherche de performance, cette dernière ne saurait être globale sans une analyse pertinente de l’entreprise.
Aussi, nous attachons une attention toute particulière à vous proposer des audits complets, avec un rapport de diagnostic ainsi que les différentes pistes de travail que nous aurons identifiées avec vous.

preconiser

Recommander

  • Identifier et valider des objectifs à atteindre
  • Proposer la meilleure stratégie pour votre besoin
  • Recommander les plans d’actions
  • Concevoir l’ensemble des outils nécessaires
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Pour aller plus loin, nous vous accompagnons sur le développement des pistes de travail et des leviers identifiés.

Afin d’en structurer les fondements, de valider les objectifs, et de vous permettre de les atteindre, nous réalisons avec vous, le plan stratégique de votre projet, en intégrant les différentes missions à réaliser et les plans budgétaires et opérationnels. Nous vous remettons alors un dossier complet, comprenant l’ensemble des actions que vous aurez à piloter, les cahiers des charges nécessaires à leur production, et enfin, un planning afin de vous permettre d’être autonome.

deployer

Déployer

  • Accompagner au déploiement des opérations
  • Piloter les actions de terrain
  • Analyser et optimiser au quotidien
  • Vous permettre d'être autonome
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L’ensemble de nos actions et expertises sont imaginées en envisageant en permanence leur transfert sur les ressources internes de nos clients.

En effet, il nous parait opportun que l’entreprise puisse déployer les actions de terrain afin de s’approprier les stratégies définies, d’en maîtriser les démarches et d’en analyser le retour sur investissement.

Pour autant, nous nous attachons à accompagner nos clients jusqu’à l’atteinte de leurs objectifs. Dans cette perspective, Housieaux Conseil les assiste dans cette phase de déploiement en réalisant des rendez-vous d’étapes, et si le besoin s’en fait ressentir, nous nous chargeons du pilotage des actions au quotidien.

Vous aider à répondre aux questions que vous vous posez.

Comment définir et tenir les objectifs commerciaux ?

Définir des objectifs, c'est avant tout créer une ligne d'horizon. Nous vous accompagnons dans les analyses et les audits nécessaires à ce travail afin de vous permettre de valider des cibles opérationnelles ambitieuses et réalisables.

  • Analyser la concurrence,
  • Evaluer le potentiel des marchés,
  • Déterminer les atouts de votre business,
  • Déployer les stratégies marketing et commerciales.
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Que ce soit pour préparer le lancement d’une nouvelle offre, l’ouverture d’un point de vente, contrer l’arrivée d’un concurrent, ou tout simplement pour vous positionner sur le marché, connaître et maîtriser votre écosystème est un prérequis incontournable.

Nous vous apportons un regard neuf et une analyse pertinente de votre environnement, afin de vous permettre de construire une vision à court, moyen et long terme. Nous vous accompagnons dans la définition votre stratégie entreprise et de vos objectifs en vous fournissant les outils nécessaires à la prise de décision.

Stratégie et développement »

Comment adapter les produits et services aux besoins du marché ?

Choisir l'offre à proposer, la faire évoluer, en augmenter sa visibilité, ou évaluer les attentes de vos clients... La proposition commerciale doit être vivante et se rapprocher au mieux des attentes de vos clients.

  • Connaitre les attentes de votre clientèle,
  • Innover, créer de nouveaux produits, services et expériences,
  • Définir le juste prix,
  • Promouvoir, faire connaitre votre société et son offre.
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Pour faire face aux changements de l’environnement, l’entreprise doit adapter continuellement son positionnement et son portefeuille de produits et services.

Aujourd’hui, l’expérience client et la prise de pouvoir des consommateurs créent des exigences d’immédiateté et de réactivité qui modifient les cycles de vie des produits, et la façon dont ils sont consommés et évalués.

Nous vous épaulons dans la définition et la promotion de votre offre, ainsi que dans touts vos démarches d'innovation.

Marketing de l'offre »

Comment trouver de nouveaux clients, vendre plus et mieux ?

Développer les ventes, gagner des parts de marché, des objectifs qui passent par la conquête de nouveaux prospects et leur conversion en clients fidèles. Cette démarche s'appuie sur la mise en place de stratégies spécifiques.

  • Identifier de nouveaux clients,
  • Valoriser les plans d'actions commerciales,
  • Augmenter le taux de conversion prospect/client,
  • Optimiser la saisonnalité, réduire les phases creuses de l'activité.
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Multiplier les canaux de distribution, intensifier sa présence sur le marché, des actions parfois nécessaires afin de répondre à l’intensification du champ concurrentiel.

Dans ce contexte, les entreprises doivent opérer de réelle transformation de leurs méthodes et outils afin de s’adapter aux exigences des clients et de leurs attentes d’hyper-individualisation.
Housieaux Conseil met ses compétences et expériences à la disposition de ses clients afin de les accompagner dans la mise en place de stratégies commerciales, de segmentations, de stratégies d'efficacité commerciale et déploiement de plans de prospection.

Commercial et ventes »

Comment connaître et fidéliser sa clientèle ?

Un client fidélisé est un ambassadeur de l'entreprise. Il consomme plus, est moins volatil et est un fort relais de communication. Une stratégie de fidélisation efficace repose avant tout sur la connaissance client, et la valorisation des données.

  • Anticiper les comportements d’achat,
  • Fidéliser les prospects et clients,
  • Augmenter le panier moyen, la fréquence d’achat...
  • Acquérir et valoriser les données.
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Dans un contexte de processus de vente de plus en plus personnalisé, l’analyse et l’exploitation des données clients permettent d’accroitre la connaissance des besoins.

Housieaux Conseil épaule ses clients afin de les accompagner dans la mise en place de stratégies de fidélisation, de segmentations afin de maximiser leur efficacité commerciale.

Marketing client »

Nos valeurs

Nos valeurs définissent qui nous sommes, elles créent les fondations de notre organisation.
Se sont elles qui guident nos actions en influençant la façon dont nous travaillons,
accompagnons nos clients et nous engageons auprès de nos partenaires.


L’engagement

Nous participons pleinement à vos projets en partageant vos objectifs. Vos contraintes internes et externes deviennent les nôtres, aussi, nous avons le souci de nous intégrer totalement à vos équipes afin de vous proposer un accompagnement entièrement personnalisé.

La Rigueur

Nous apportons une attention toute particulière à tenir nos engagements. Ainsi, nous maîtrisons les sujets sur lesquels nous intervenons, et faisons appel à des experts de leurs domaines afin de compléter notre offre.

La Confiance

Nous développons avec nos clients des relations basées sur la confiance. Confiance dans le respect de la parole donnée, confiance dans notre capacité à tenir nos engagements. Elle permet de bâtir des relations durables. C'est dans cette optique que l’essence de nos projets repose sur le résultat et non sur les moyens mis en oeuvre.

L'esprit d'équipe

Nous travaillons main dans la main, avec nos partenaires, nos clients, nos collaborateurs. La notion d'esprit d'équipe est une de nos 4 valeurs fondamentales. La confiance, la rigueur reposent sur elle, pour nous engager à avancer avec un objectif commmun : votre réussite.

Vous souhaitez nous rencontrer afin de nous présenter votre projet et découvrir comment nous pouvons vous accompagner ?
Contactez-nous et retrouvons-nous autour d'un café.

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